Интересно, сколько проектов начинается без четких осознанных целей? У меня постепенно складывается впечатление, что чуть ли не большинство. На ITBlogs, кажется, было обсуждение на эту тему - приводилась статистика причин неудачи проектов. Так вот, неопределенность целей побеждает с большим отрывом.
Фактически, действует это так. Есть бизнес, который хочет что-то прикладное для себя. Ну, или даже не обязательно что-то прикладное, а, скажем, вообще какие-то деньги и желание сделать венчурные инвестиции. Прибегает куча оборотистых чуваков, которые начинают очень вкусно и завлекательно рассказывать о том, как все будет круто после того, как они реализуют проект. На этом этапе все налегают на то, как все будет хорошо, а не на то, что конкретно надо сделать, чтобы это хорошо, наконец, стало. Инвестор охмурен, он выделяет деньги, девять частей этих денег уходит оборотистым чувакам, одна часть уходит разработчикам на зарплату. На этом этапе будущее проекта уже известно - деньги-то уже выделены. В технических деталях реализации никто особенно-то не шарит, кроме разработчиков, конечно. По этой же причине все участники видят единственную проблему именно в разработчиках. Ответственность за провал в итоге сваливается на них же.
Вот так вот. Имеем - разочарованного инвестора с одной стороны и заработанные деньги с другой. Разработчики при этом относятся либо к разочарованной стороне (если они ответственно и с душой подходили к проблеме), либо к другой, если работали просто за деньги.
